Peut-être avez-vous déjà entendu parler de cette pratique qu’on appelle le « codéveloppement » et vous demandez ce que cela peut bien manger en hiver. Chez Doc Services Conseils, nous avons un gros coup de cœur pour cette pratique et offrons depuis quelques années maintenant, des services inspirés par celle-ci! Cet article vous offre en ce sens un bref aperçu de ce qu’est le codéveloppement professionnel et comment cette pratique révolutionne notre façon d’apprendre et de se former au travail.
Qu’est-ce que le codéveloppement professionnel?
Le codéveloppement est une pratique bien de chez-nous qui a émergé au début des années 80 des suites de la collaboration d’Adrien Payette, professeur de management à l’École nationale d’administration publique (ENAP) pendant 23 ans et Claude Champagne, consultant en formation et en développement organisationnel dans le réseau de l’éducation, ainsi que celui de la santé et des services sociaux québécois.
Selon l’Association Québécoise de codéveloppement professionnel (AQCP), le codéveloppement est une approche de développement des personnes fondée sur l’apprentissage dans l’action et la réflexion collective en petits groupes. À plusieurs reprises pendant une année, un groupe de 4 à 8 personnes se réunissent ainsi quelques heures pour échanger sur des projets, des questions ou des problématiques les touchant, et se servent de l’intelligence collective du groupe pour réfléchir, se dépasser et apprendre.
Dans chacune des rencontres, une personne prend le rôle d’un « client » qui consulte le groupe au sujet de son projet d’exploration (par exemple : une question sur sa pratique, une situation délicate à laquelle il fait face, une préoccupation qui l’anime, etc.). Alors, le reste du groupe se transforme en une communauté de « consultants » qui se mettent au service du « client » désigné, et orientent leurs échanges de manière à soutenir le développement de ce dernier en lien avec son projet d’exploration. La présence d’une personne facilitatrice (le rôle de Doc Services Conseils) permet de conserver une structure et un cadre de fonctionnement optimal lors les échanges.
Le groupe de codéveloppement professionnel « est donc une forme de communauté de pratique et une approche de groupe ouverte, collaborative et appréciative, de réflexion et d’apprentissage sur et par l’action où des règles de confidentialité, d’assiduité, de participation et de rigueur facilitent le succès. » (Champagne, 2015)
À qui s’adresse le codéveloppement?
Chez Doc Services Conseils, nos groupes de codéveloppement sont offerts à deux clientèles spécifiques :
- Groupes constitués de professionnels, de conseillers et de gestionnaires en ressources humaines (junior et sénior);
- Groupes de hauts gestionnaires et dirigeants (entreprises privées, publiques ou organismes du milieu.
La beauté du codéveloppement, c’est que même sans expérience ou connaissance de cette approche, l’accompagnement de nos professionnels et l’expérimentation directe permettent rapidement à chacun de se l’approprier et de profiter de tous ses bénéfices.
Quelles sont les retombées / avantages?
Comme facilitateurs, nous observons tellement de riches bénéfices aux groupes de codéveloppement, mais rien ne vaut ce que les participants en disent :
« Ça fait tellement du bien de se sentir comprises et de savoir que d’autres vivent aussi certains enjeux similaires. »
« Avoir accès à un groupe comme ça, pour moi c’est vraiment précieux. Comme direction, ça me permet de sortir de ma solitude et enfin pouvoir réfléchir à voix haute avec des gens qui comprennent exactement ma réalité. »
« On n’a pas l’habitude de prendre le temps de parler et de s’écouter… on est tellement dans les opérations, les projets les rencontres… ici, on peut se déposer et prendre le temps de regarder nos défis sous tous les angles. Et au final, on gagne en efficacité et en confiance! »
Par ailleurs, le groupe de codéveloppement permet de développer de meilleures habiletés de résolution de problèmes complexes, d’écoute et d’empathie, de connaissance et conscience de soi et des autres, de leadership collaboratif et de responsabilisation. Il fournit un espace où les participants tissent des liens durables et deviennent, de rencontre en rencontre, un réseau professionnel précieux.
Vous aimeriez l’expérimenter?
Nous sommes en pleine période d’inscription pour tous nos groupes de codéveloppement – tant ceux des professionnels en RH que les groupes destinés aux hauts gestionnaires et dirigeants. Il nous fera un plaisir de vous en dire davantage par courriel ou au téléphone… contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus : info@doc-sc.com
Vous pouvez aussi vous inscrire directement en ligne en cliquant ICI !
L’équipe de Services aux entreprises