Services aux entreprises

L’expertise de DOC Services Conseils répond aux besoins des gestionnaires d’entreprises par une gamme de services professionnels adaptés aux réalités que rencontrent les employeurs d’aujourd’hui.

DOC Services Conseils offre des services personnalisés aux entreprises afin de maximiser ce qui fait la force et le succès de toute organisation : son capital humain.

Notre solide réputation est confirmée par la diversité et la fidélité de nos clients. Nous vous assurons des outils concrets ainsi que des solutions gagnantes pour vous soutenir dans l’atteinte de vos objectifs.

Voici donc la structure globale de notre offre de services aux entreprises :


Structure globale des services aux entreprises

Gestion stratégique des organisations

À l’heure où la concurrence est une cruelle réalité du marché, les organisations se doivent d’adopter un mode de gestion stratégique. Que votre entreprise soit en pleine croissance, qu’elle maintienne son niveau d’activité ou encore, qu’elle vive une décroissance, l’équipe de dirigeants doit maintenir le cap sur ses objectifs et adopter des mesures qui permettront de rencontrer les objectifs fixés.

Notre équipe peut vous aider et vous outiller pour faire face à ces défis.


Diagnostic organisationnel : 5F

Pour revoir son plan d’affaires, ses stratégies de gestion et promouvoir une culture d’amélioration continue, nous vous proposons de poser un diagnostic objectif des principales fonctions de votre organisation. Le diagnostic organisationnel 5F permet d’évaluer :

C’est donc la solution idéale pour une organisation afin de prendre une photo de l’organisation pour ainsi mieux orienter ses prochaines décisions.


Analyse du climat de travail

Vous sentez que les membres de votre organisation perdent le focus sur les objectifs établis, que la motivation semble en baisse, qu’un département vit des tensions ? Il peut parfois s’avérer difficile d’en connaître les causes exactes. Notre équipe d’experts vous propose de procéder à une analyse du climat de travail.


Gestion prévisionnelle de la main-d’oeuvre

Dans un contexte où le savoir de votre organisation repose sur certains piliers qui y sont depuis plusieurs années, il vous faut être en mesure de planifier les besoins futurs en matière de ressources humaines. Au-delà de connaître ou d’anticiper les départs à la retraite, s’adjoindre notre expérience en la matière sera un atout majeur en matière de gestion prévisionnelle de la main-d’oeuvre.


Définition des rôles et des responsabilités

La méconnaissance ou l’incompréhension des rôles et des responsabilités qu’ont chacun des membres de votre organisation peut être une source importante de conflit entre eux pouvant nuire au climat de travail et devenir un facteur contribuant à une baisse de la productivité


Repositionnement stratégique

Votre entreprise est en place depuis plusieurs années et vous remarquez un ralentissement depuis quelques temps. Êtes-vous en mesure de l’expliquer ? Occupe-t-elle toujours la place qui lui revient sur le marché ? De nouveaux concurrents représentent-ils une menace à sa survie ? C’est peut-être le temps de questionner sa valeur ajoutée.


Gestion de la croissance / décroissance

Vous étiez très peu à vos débuts et vous avez maintenant doublé, triplé, voire quadruplé vos effectifs. Vous souhaitez innover et revoir votre stratégie de développement en vue d’augmenter votre chiffre d’affaire ? Nous vous proposons d’encadrer ce processus pour éviter de mettre en péril la pérennité de votre organisation.

À contrario, la conjoncture économique et l’accroissement de la concurrence peuvent faire en sorte que vous deviez notamment réduire votre production, votre offre de services et réduire vos effectifs. Selon votre contexte, vous serez amené à :

En sollicitant nos services, soyez certains de ne pas devoir revenir en arrière.

Services conseils en RH

Que vous souhaitiez évaluer vos besoins en matière de gestion des ressources humaines ou que vous recherchiez des services continus ou ponctuels, DOC Services Conseils s’adapte spécifiquement à vos besoins.


Comité d’aide au reclassement / Gestion des carrières et des mouvements de main-d’oeuvre

Vous devez procéder à des licenciements et vous souhaitez bien gérer le processus tout en offrant un bon soutien à votre personnel ? La diversité des compétences de notre équipe font de nous votre partenaire de choix !


Accompagnement des cadres de premier niveau / Coaching des gestionnaires

Être gestionnaire, c’est exigeant ! Les responsabilités diffèrent et les attentes, tant celles de la direction que des employés, sont de plus en plus élevées. DOC Services Conseils est en mesure d'accompagner et de favoriser le développement du gestionnaire.


Recrutement et sélection / Accueil et intégration

DOC Services Conseils peut prendre en charge l’ensemble du recrutement et de la sélection de votre personnel et vous offre également un soutien à l’intégration du nouvel employé dans votre organisation. En effet, les premiers jours d’un nouvel employé au sein de l’entreprise peuvent faire toute la différence sur son rendement futur. Ce dernier doit découvrir la culture et le fonctionnement interne de l’organisation et apprivoiser son rôle au sein de l’équipe.


Analyse du potentiel et évaluation du rendement

Le marché est plus féroce que jamais en matière d’acquisition des hauts potentiels. Une entreprise se démarque très souvent par la qualité de son personnel. Comment faire ? Ayez recours à nos stratégies, formations et outils qui vous permettront de toujours miser sur le potentiel de vos employés.


Mobilisation et consolidation d’équipe

Lorsque survient un problème généralisé de mobilisation du personnel ou de conflits d’équipes, DOC Services Conseils peut vous supporter dans la recherche et la mise en place de stratégies susceptibles de solutionner le problème.


Formation et plans de formation

Très souvent, au moment de l’embauche, tout est centré sur la formation académique du candidat. Pourtant, vos besoins sont spécifiques et les connaissances à acquérir sont particulières à l’environnement de travail. Vous devez donc miser sur le développement des compétences professionnelles de vos employés. Doté d’une équipe expérimentée en matière de formation, nous saurons vous accompagner afin de planifier et d’organiser votre plan de développement des RH.

Santé et mieux-être au travail

Préserver ses ressources humaines en santé et satisfaites au travail est l’un des plus grands défis des entreprises, peu importe leur taille. L’absentéisme et les accidents de travail sont coûteux et une attention particulière doit y être portée afin d’en minimiser les impacts négatifs sur l’organisation. C’est donc un besoin criant auquel DOC Services Conseils apportera des solutions concrètes à sa clientèle.


Stratégies conciliation travail/famille et mieux-être au travail

Au-delà du rôle d’employeur, une entreprise qui se préoccupe du mieux-être global de ses employés s’assure d’obtenir en retour des ressources mobilisées et fidèles. Selon votre contexte, nous pouvons vous conseiller pour :